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基于SAP S/4 HANA 汽车零部件行业数字化转型解决方案

帮助企业实现产销协同、精益生产、全面质控、协同项目、卓越运维、数字营销、集约采购、精细核算等,提升业务标准化能力、流程自动化能力、精细化管理能力、分析决策能力和快速变化能力

方案概述

汽车零部件行业数字化转型解决方案帮助企业实现产销协同、精益生产、全面质控、协同项目、卓越运维、数字营销、集约采购、精细核算,从而提升业务标准化能力、流程自动化能力、精细化管理能力、分析决策能力和快速变化能力,最终实现打造以客户为中心、合作共赢的零部件供应生态链系统的核心价值。

方案描述

汽车零部件行业数字化转型解决方案帮助企业实现产销协同、精益生产、全面质控、协同项目、卓越运维、数字营销、集约采购、精细核算,从而提升业务标准化能力、流程自动化能力、精细化管理能力、分析决策能力和快速变化能力,最终实现打造以客户为中心、合作共赢的零部件供应生态链系统的核心价值。

功能亮点
产供销协同的计划体系

构建战略为导向和以市场为驱动的产供销协同的计划体系

生产计划管理

与主机厂要货计划协同,构建供应链计划管理体系,提高配套能力;

打通端到端业务流程

实现各业务线紧密集成、财务业务一体化,保证财务数据的准确、及时、可靠;

基于责任的管理会计体系

加强内部运营的精细化管理,强化责任意识,提高盈利水平,实现产品生产成本精细化核算,可按照项目、客户、区域等灵活多维的盈利能力分析。

典型案例
某国际知名汽配公司SAP实施项目

为某国际知名汽配公司实施SAP项目

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