大型项目管理（PMO）-咨询与服务-中电金信

服务内容

中电金信从全局角度出发，为项目群全生命周期提供管控服务：为决策层、管理层、执行层与实施专项工作提供建议和指导；通过成熟的项目管理理念与方法，完善项目需求，厘清系统实施架构，进行项目管控，推进项目进度并提高项目质量，保障项目最终顺利上线，并助力银行实现业务、IT、组织管理能力的全面升级。

新一代信息系统建设咨询 | 新一代项目群策划、需求规划、架构管控、POC选型指导等。

新一代信息系统建设咨询 | 新一代项目群策划、需求规划、架构管控、POC选型指导等。
需求管理 | 业务战略解读和现状调研，业务目标能力与业务方案制定。

需求管理 | 业务战略解读和现状调研，业务目标能力与业务方案制定。
架构管理 | 目标系统架构确定，架构方案和管控方案制定。

架构管理 | 目标系统架构确定，架构方案和管控方案制定。
新一代工程实施PMO管理 | 项目群实施规划，项目日常管理，沟通管理，问题与风险管理，计划管理，质量管理，需求管控，架构管控，数据迁移管理，测试管理，投产演练与上线管理等。

新一代工程实施PMO管理 | 项目群实施规划，项目日常管理，沟通管理，问题与风险管理，计划管理，质量管理，需求管控，架构管控，数据迁移管理，测试管理，投产演练与上线管理等。
项目管理工具 | 自研工具支持项目管理、需求管理、架构管控、测试管理和投产指挥等。

项目管理工具 | 自研工具支持项目管理、需求管理、架构管控、测试管理和投产指挥等。

服务优势

一站式咨询服务强大专家团队丰富实践经验自研工具加持

一站式咨询服务

保证前瞻性的同时，为金融机构提供可落地的 “一站式”咨询服务。

强大专家团队

团队成员由来自银行、头部科技公司、国际著名咨询公司的资深业务、技术专家和管理人员组成，平均从业年限15+，经历了金融行业信息化、数字化的全历程。

丰富实践经验

已服务境内外近50家金融机构，并成功帮助20余家银行完成新核心、新信贷或合并新设等重大工程建设。

自研工具加持

咨询实践经验与工具有机结合，形成数字化、资产化、智能化咨询体系。

中电金信鲸Bot RPA是一款面向金融行业客户的机器人流程自动化的开发平台。

鲸Bot设计器

鲸Bot设计器集成了浏览器自动化组件，office办公自动化组件，数据库组件，文件处理组件、邮件组件等多种类型组件，通过全栈自动识别技术，自动识别目标元素，使开发过程所见即所得，降低了RPA开发门槛，让业务人员也可以方便地进行业务流程的开发。

鲸Bot机器人

通过手动执行、定时执行、控制台远程调用的方式运行自动化流程，配合控制台对外提供API接口，供外部程序调用。通过特有的视觉反馈技术提供统一的异常处理机制，极大降低开发和运维成本，让RPA流程运行更加稳定，而解决金融行业因技术人员产能不足难以支持其业务发展的问题。

中电金信鲸Bot RPA是一款面向金融行业客户的机器人流程自动化的开发平台。