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行业解决方案2024中电金信管理层大会：深化“源启”战略 奋力打造世界一流企业
近日，2024中电金信管理层大会（以下简称：会议）在上海召开。会议全面总结回顾了中电金信2023年工作，为进一步统一思想、凝聚力量，推动中电金信在新起点上再创佳绩，会议部署了中电金信2024年工作任务。
一、2023年公司发展稳中有进 业务模式转型取得丰硕成果
过去的2023年，尽管外部经济环境复杂多变，公司依然保持稳中有进的发展态势。全年营业收入首破百亿大关，收入、净利润双增长，人均效能、重客收入双提升；在完善行业布局、研发成果转化、重大项目建设、产业生态布局，以及基于“源启”的咨询引领、数据驱动、全域解决方案、重点行业及境外业务发展方面成绩斐然，公司行业地位持续提升，产业引领能力增强；公司治理方面，也取得诸多成效。
2023年8月，金信入选了中国电子首批“世界一流企业创建”名单，公司也迎来了更宏大的发展目标——成为世界一流企业。
二、不忘“客户为先”初心 聚焦主责主业显担当
锚定目标，砥砺前行。建设世界一流企业道阻且长，金信人既要开放心态拥抱变化，也要坚守自我不忘初心。过去公司在市场上取得了诸多成绩，不论是中国银行业IT解决方案市场六连冠，还是产品化转型获得初步成功，亦或是重大工程遍地开花……这一切都是因循着客户的成功而成功。成就客户才能成就自己。因此，金信人要不忘“客户为先”的初心。在遇到工作难题时，在面对客户压力时，谨记要“忘我”，以全局观和大局观来看待、解决问题，时刻以“以客户为中心”这把尺来比照自己；同时，我们要围绕战略共识、聚焦主责主业，发挥央企位势优势，在服务国家战略中，展现央企担当。
三、把握历史机遇 深化“源启”战略
建设世界一流企业久久为功，我们要聚焦一切力量，践行“源启”战略。“源启”战略是中国电子打造国家网信事业核心战略科技力量的重要支撑，也关乎着推动公司实现“高水平科技自立自强”从“立”到“强”的发展跃升。“源启”战略承载着公司打造世界一流企业的历史机遇，也给每位金信人带来尽显才华和收获成长的广阔平台。这个平台的发展壮大，也需要我们大家共同耕耘、建设。2024年我们要坚定不移地深化“源启”战略：以服务金融等重点行业数字化转型为目标，以“源启”底座为支撑，以应用重构为抓手，以咨询规划为引领，推动公司从传统IT服务商向科技引领型企业成长蜕变。
当前，金信正处于“最好的时代”：金融、能源、制造等各行各业基于自主安全的数字化建设全面展开，分布式迁移和云原生应用、软件的构建成为当今世界潮流；与此同时，“源启”产品已具备了与大厂产品同台竞技的能力，行业需求井喷之下，势必将迎来规模化应用阶段。放眼世界，数字化转型浪潮席卷全球，中国金融行业应用软件水平已形成一定的国际先进性，具备境外输出基础，金信的国际化布局优势也将显现。“源启”战略是公司主动把握机遇，乘势而上的战略选择。坚定践行“源启”战略，金信未来将大有可为。
四、2024年四大举措 落地“源启”战略
2024年，公司通过四大举措，将“源启”战略落到实处。
研发创新下苦功。持续加强公司研发统一管理；谋定而动做好行业前瞻技术布局；加快研发成果转化，提高产品化程度；重视与高端客户的联合研发；在细分领域引进高端人才；促进产业链融合。
营销转型求实效。健全“自顶向下”的营销能力体系；加快“源启”产业化进程；持续完善“源启”产业生态；进一步夯实“源启”品牌形象；发挥境外业务布局优势，输出优势软件产品和服务，增强国际影响力。
精细管理抓落实。完善项目管理制度，加强关键环节监控，提升项目质量；降本增效，提高运营职能效能；打造一流企业人才体系，做国家和行业创新发展的“蓄水池”。
合规经营防风险。进一步聚焦科学决策，提升治理效能；进一步优化法律合规及风控效果，赋能业务发展；做强“三道防线”、依法合规经营。
目标笃定再出发，凝心聚力开新局。2024让我们携手同行、精耕细作，锐意进取、勇担重任，为打造国家网信事业核心战略科技力量，成为世界一流企业的目标而努力奋斗！
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