在数字化转型框架下,中电金信为商业银行零售金融部、网络金融部等业务部门及信息科技部、数据银行部等支撑部门提供管理规划咨询、数字化营销咨询、数字化经营咨询、行研分析咨询及IT系统规划5大类咨询服务。
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管理规划咨询 | 包括大零售转型咨询、远程银行建设咨询、智慧银行转型咨询及与之相关的组织架构设计、管理制度设计、业务流程设计等管理规划咨询 | 包括大零售转型咨询、远程银行建设咨询、智慧银行转型咨询及与之相关的组织架构设计、管理制度设计、业务流程设计等
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数字化营销咨询 | 包括数字化营销流程设计和围绕营销全流程的客群画像分析、营销策略设计、营销活动策划、营销运营推动、营销成效评估等内容落地实施数字化营销咨询 | 包括数字化营销流程设计和围绕营销全流程的客群画像分析、营销策略设计、营销活动策划、营销运营推动、营销成效评估等内容落地实施
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数字化经营咨询 | 包括用户全生命周期经营体系、会员体系、积分体系、权益体系设计以及相关运营内容的落地实施数字化经营咨询 | 包括用户全生命周期经营体系、会员体系、积分体系、权益体系设计以及相关运营内容的落地实施
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行研分析咨询 | 包括行业前瞻性研究分析、领先同业实践路径研究、业务条线经营现状诊断与优化路径设计等行研分析咨询 | 包括行业前瞻性研究分析、领先同业实践路径研究、业务条线经营现状诊断与优化路径设计等
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IT系统规划咨询 | 包括CRM系统、营销管理系统、积分与权益管理平台等数字化营销相关系统的功能规划与落地推广服务IT系统规划咨询 | 包括CRM系统、营销管理系统、积分与权益管理平台等数字化营销相关系统的功能规划与落地推广服务
中电金信具备包含云基础建设、数字化转型、数字化业务、数字化营销、数字化运营等在内的完整的解决方案体系,能够从业务洞察、目标导向等方面为数字化咨询提供具备全面性、及时性、前瞻性的基础支撑。
中电金信在多年的解决方案交付中,积累了大量针对国有银行、股份制银行、城商行、农商行等机构的交付案例,具备成熟的咨询能力与扎实的咨询经验,能够提供专业、专属的解决方案定制化设计支持。
数字化转型咨询、数字化运营咨询、业务需求分析三大团队共同构建的综合型交付团队,能够为客户提供从顶层设计、管理咨询到客户经营、营销运营落地的“一站式”闭环服务。