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行业解决方案某央企集团财务公司新核心系统建设项目
某央企集团财务公司原有核心业务系统建于 2004 年，历经多年运行，其在系统灵活性、 功能扩展性等方面已难以适应监管政策的动态调整，也无法充分支撑公司业务创新发展的实 际需要，系统整体已进入更新换代的关键阶段。与此同时，在网络安全与信息化建设上升为 国家战略的背景下，复杂多变的国际局势加剧了金融行业的系统安全风险，基于国外技术架 构的业务系统存在停服、断供等潜在隐患。基于上述业务发展与安全保障的双重考量，该财 务公司正式启动新核心业务系统建设项目，并将国产化替代要求贯穿于项目全过程。
财务公司核心业务解决方案，构建了基于微服务架构的一体化支撑体系，涵盖客户、产 品、定价、额度、账户、核算、运营等核心模块。系统围绕财务公司全业务生命周期，全面 覆盖资金归集与结算、投融资运作、产业链金融服务、合规报备、风险监测、经营决策分析 等核心场景，为财务公司规范运营、服务升级、价值创造提供全流程技术支撑，有力支持集 团化管理与高质量发展需求。
财务公司核心业务系统成为该央企集团“业技”融合的最佳实践。系统采用国产化分布 式架构，构建了“1+4+4+n”微服务架构及渠道接入层、产品服务层、业务运营层、底座 支撑层的“四级”分层结构，具备参数化、配置化运营能力与低代码、组件化开发模式，可 实现快速开发、部署与上线，推动业务处理全面线上化、标准化，有效提升了流程效率与风 险管理水平。系统通过整合银企接口平台、财企接口平台构建接口服务域，实现与集团业务 服务及外部金融机构的通信与业务交互，达成“一自主、两提升”目标（即打造自主计算体 系建设标杆，提升集团资源整合与统筹配置能力、金融服务信息化能力），推动财务公司资 金管理实现从被动响应需求向主动创造价值的跨越式升级，为财务公司赋能集团战略落地提 供核心支撑。
