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首页 / 新闻动态 / 疫情封控下 一场数据中台项目“保卫战”

疫情封控下 一场数据中台项目“保卫战”

2022/05/25

当热火朝天的现场开发

不得不变为近2个月的居家办公

当客户工期“时间紧、任务重”

遇到大面积的疫情封控

……

上海某国有大行正在进行一项重大工程——数据中台迁移,而服务于这一项目的中电金信大数据团队在上海疫情严峻时期抽丝拨茧,以丰富的数据迁移经验和专业的技术团队高效实施,展现出过硬的技术实力和攻坚克难精神。

 


挑战效率极限,与时间赛跑

 

数据中台作为银行最核心的数据整合、汇总加工存储平台,在业务分析、决策支持、运营支持等方面发挥着不可或缺的作用。传统数据中台的整体迁移,往往会带来海量的数据搬迁以及数据处理程序迁移改造工作,国有大行的数据中台迁移通常会涉及上百TB甚至PB级的数据,通常需要1-2年时间。

 

而该国有大行项目整个项目开发进程、服务保障不仅突破了反反复复的疫情、封控措施带来的种种不便,更将工期缩短到了8个月,目前已经完成大部分海量数据迁移。

 

这,是怎么实现的?

 

在项目经理曾彬看来,疫情管控+项目任务重+时间紧的客观条件下,该国有大行客户之所以选择了中电金信,最主要源于中电金信拥有大型股份制银行数据迁移的丰富经验,对开发环境、工具软件、要迁移的数据库平台熟练运用。基于多年深耕金融行业数据服务取得的第一手经验,中电金信以数据资产管理为保障,提供快速部署、技术前瞻、无缝对接、抵达优化、应用导向的中台解决方案,目前已经帮助国内十几家大型商业银行成功实施传统数据中台的迁移。

 

丰富的实践经验和高效方案,让团队得以“与时间赛跑”。刚开始进行数据核对时,只能将代码一段段的从终端中拷贝出来,再放到数据库执行,整个过程耗费大量时间,项目团队打破技术壁垒,快速开发编写自动化工具,实现数据自动核对,提升数据迁移效率,数据导出效率提高3倍,为海量级金融数据中台平台迁移方案积累了实践经验。

 

项目进行到今年5月,迁移的数据已经可以支撑大部分现有应用,监管、风控的数据已经实现了替代,并且系统性能较原来大幅提升,客户的工作效率明显提高。这背后离不开项目团队的齐心协力与疫情之下克服重重困难,保障项目质量与进度。

 

突破封控带来的服务难题

 

项目初期,中电金信从全国各地抽调精兵强将,集结了一支大数据专家团队。

 

随着上海疫情的不断反复,项目组也面临了各种难题。例如,项目实施需要在客户网络环境中操作,但项目组成员一开始没有账号权限,需要随客户方时间调整作息:客户什么时候下班,项目组成员什么时候上班,包括多位大数据专家,大家常常工作到凌晨,保障项目中的关键问题能在最短时间解决。

 

帐号权限问题解决后,又有许多新的突发状况。有同事回忆,一位来沪支持项目的中电金信研究院专家,突然被封控在小区。项目经理马上安排人送电脑到小区,并请银行方面特批权限,开通VPN专线,保障专家工作的顺利开展。

 

在项目进行的紧要关头,项目组临时接到通知,由于上海疫情影响,不能再进入客户现场办公。当天晚上项目组成员紧急将所有工作使用文档上传到服务器,把所有电脑配置成远程VPN连接,确保项目组可以开始正常远程办公。

 

期间,项目组成员马波因为核酸阳性被转移到方舱,仍然带着笔记本坚持工作。“当时我的开发进度临近节点,还有些问题没有解决,就决定在方舱这个特殊的地点和大家并肩作战。”马波说。

 

身处方舱仍然坚持工作的项目组成员

 

从昔日的紧急集结,到不断滞后的解封日期,驻守上海项目组团队进入相当难熬的一段日子,很多成员一两个月没有回过家。但此时项目进入关键阶段,全体成员齐心协力,经常深夜还在线上讨论工作,只为交出令客户满意的答卷。

 

疫情之下项目组例会沟通

 

疫情期间,项目经理曾彬肾结石突然复发需要去医院做手术,公司第一时间协调人员,几位项目小组长也第一时间带领各组成员保障项目组正常运作。“无论遇到什么问题,公司都能第一时间从其他项目组协调队伍来支持,这是客户对我们相当认可的一方面,我们的背后是公司强大的支持,所以我们只管努力做向前冲。”项目组成员刘昱君说。

 

能力与服务,让客户有了“定心丸”

熟练掌握客户开发架构和信息配置,投入超过同级别项目5倍的专家资源,疫情下不间断的服务保障,不仅保证了项目实施的高效率,也让客户有了“定心丸”。

 

如今,项目组正在准备下一阶段的应用迁移。数据对银行转型发展的基础驱动作用已得到广泛认同,其中数据中台作为数据承载和计算的核心,重要性日益凸显。

 

通过对银行科技行业的深刻理解与洞察,中电金信始终致力于对金融机构的服务与价值创造,在实践中探讨如何落地银行的“数据驱动”价值,实现从业务数据化到数据业务化。未来,中电金信将继续在金融领域的实践,做银行业数字化转型的坚实伙伴。

 


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