某车企数字化供应链业务中台
客户背景
该车企在进行库存配置时需将中心仓库存分配至各分仓库,但配库决策需耗时6天以上,不能快速反应客户需求。随着物流网络进一步完善,需要变革库存配置方法,需建立全新的库存配置算法,自动计算和调整库存基准,更快地调配分仓库库存,提升客户满意度。
取得成果
上线了数据管理平台与预测分析平台。
通过数据管理平台,接入全国600多家销售店的销售数据,形成销售数据资产。
结合地域、天气、物流、仓库等多方面数据和企业自身特点,形成独有的绩效指标与预测算法,可预测分析零部件销售情况,及时预警与自动调度物流配店与配库,降低库存压力,满足销售需求。
解决该车企“配库决策超过6天时间,不能快速周转”的问题。
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