某地区性商业银行押品管理系统
客户背景
该行押品管理依附于信贷管理系统并分散在各业务环节的附属功能,实现了押品日常所需基本功能,但无法实现监管部门及业务发展过程中对押品风险波动监测、数据准确统计等更为精细化的管理要求。同时存在着因信贷系统架构问题导致的业务押品与实际押品库数据不相符、未及时出库、估值情况无法与第三方机构评价挂钩等操作局限。
解决方案
打通数据通道,押品管理系统对接行内大数据平台,通过系统缓释分配管理,拆分债项、押品,形成一一映射。
依托于公司在IT系统建设领域积累的丰富的数据迁移经验,完善的迁移方法结合稳定的迁移工具,配合业务部门、科技部门、外围系统,制定针对不同场景的数据问题的处理方案,逐步实现数据清洗工作。
根据行内管理制度要求以及行业内建设经验,上线押品价值内部评估管理,建设包括不动产、收益权等不同的评估模型,为客户降本增效。
取得成果
通过一系列的数据迁移工作,使得行内数据得以清洗,数据质量得以大幅提升;
完善押品分类,提升行内押品管理的规范性,参数化的配置满足押品系统分类的灵活调整,极大提升客户对于系统的体验度;
实现押品数据的盯市管理,押品价值的动态监控、跟踪、预警;
实现三方机构的线上管理,包括年审、评价、退出机制,满足监管要求。




