快消数据中台助力某国际快消品客户数字化创新-典型案例-中电金信

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快消数据中台助力某国际快消品客户数字化创新

客户背景

某国际快消客户在数字化转型推进过程中，亟需整合供应链、销售、营销等全业务链路数据，打破数据壁垒以提升决策科学性与业务流程效率。基于这一核心需求，客户与中电金信达成深度合作，共同推进全链路数据整合与创新应用落地。

业务挑战

01
多业务系统数据分散割裂，难以形成有效数据资产
02
原有系统数据处理与承载能力不足，无法支撑高效分析需求
03
缺乏数据驱动的决策支撑体系，业务决策多依赖经验，精准度与时效性不足，亟需通过全面的数据整合与系统升级实现突破。

解决方案

结合客户业务场景与需求，基于微软Azure云平台搭建专属数据中台，以建立统一数据湖为起点，首先接入整合全渠道业务数据，打破数据孤岛；随后深入供应链等核心业务领域，构建实时数据流与数据服务能力，为业务场景提供基础赋能；在此基础上，进一步将数据能力拓展至销售、营销、主数据等更多业务模块，推动跨领域数据深度融合；最终通过搭建常态化的数据运营体系，输出丰富的报表与应用，并探索AI赋能场景，实现从数据整合到价值释放的闭环，支撑业务创新与数字化转型。

取得成果

· 业务赋能成果：实现了数据驱动的业务决策，支撑超过50个核心业务应用场景，覆盖供应链、销售、营销等关键环节，输出200余项标准化报表服务，为各业务部门提供实时、精准的数据洞察，有效提升了业务运营效率与决策科学性。

· 技术能力成果：构建了具备PB级处理能力的数据湖，累计存储数据量超过300TB，管理数据条目超过1000亿条，可稳定支撑1000余项日常任务调度，形成了一套成熟的大数据存储、计算与分析技术体系，为企业数字化转型筑牢了技术底座。

· 团队与项目沉淀成果：培养了一支50余人的专业数据团队，累计交付300余个项目，沉淀出可复用的数据服务方法论与项目经验，不仅保障了当前项目的成功，也为后续企业数据能力的持续迭代提供了人才与知识储备。

· 战略价值成果：完成了从数据整合到价值释放的全链路闭环，实现了“数据驱动业务创新”的核心目标，推动企业从依赖经验决策转向依赖数据决策，为长期数字化转型与业务创新奠定了坚实的战略基础。

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