电子电路-GDYH数字工厂咨询实施项目
客户背景
作为省重点项目,该客户的数字工厂需完成从0到1的建设,需设计高度契合客户需求的数字工厂方案。重点在于帮助客户实现年度产值增收目标,优先在不增加设备的前提下,通过数字化手段切实提升产量,完成年度目标。
解决方案
该方案综合运用了多种现代化软件系统及数字技术工具,涵盖同城双活机制的机房建设、5G网络建设,以及MES、APS、ERP、WMS、AGV等系统与高度自动化设备,实现了从物料计划、原材料入库、产品制程、仓库管理、厂内物料运输到成本分析决策等各环节的有力管控与高度智能决策管理。
项目预计耗时3至4年,逐步实现产线数字化升级,最终建成智慧工厂。整体规划分为四期,按信息化—数字化—可视化—智能化的路径有序推进。
取得成果
一期方案导入后,实现了生产、管理、运维全流程100%的数据闭环;通过产线设备自动化与系统智能化对接,减少33%的OP人员;借助系统智能决策与反控管理,及时发现并处理设备异常,使设备故障率降低25%,设备稼动率提升12%;一期产线建成后,QC人员减少30%,人员成本降低10%。
在线试用
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